Şirketlerin üzerinde durması gereken en önemli konulardan biri de mevcut çalışan iş gücünü doğru şekilde yönetmektir.
Aidiyet duygusunu aşılamak ve sağlamak şirketin sürekliliğini sağlamak açısından önem taşımaktadır. İş gören kişilerin kendilerini çalıştıkları kuruma bağlı hissettirmenin birçok yolu vardır. Her iş arayan istediği kuruluşta çalışma hakkına sahip iken yine aynı şekilde her çalışan mevcut işinden ayrılmak hakkına da sahiptir.
İş arayan kişi yeni bir işi tercih ederken o işyerinin çalışma saatleri dışında; Sağladığı sosyal haklar, özel haklar, şirket içi ayrıcalıklar ve diğer unsurları da değerlendirmektedir.
İş gücü devir oranınınyüksek olması, işten çıkışların yoğun yaşanması firmalar tarafından tercih edilmemektedir. Çünkü yeni bir elemanın şirket içinde eğitilme süresi, oryantasyon giderlerinin artması şirketin işleyişinde ve giderlerinde sorunlar çıkaracaktır.
Bu maliyetler şu şekilde sıralanabilir,
-Yeni elemanın temini ve işe alım süreci, giderleri
Eğitim giderleri
Kalifiye eleman olmadıkları için sebep oldukları giderler
Üretim kaybı
İşe giriş çıkışın yoğun olmasından kaynaklı diğer çalışanların daha fazla çalışması
Şirketlerin iş gücü devir oranını düşürebilmek için yapması gerekenler ise;
Doğru departmana doğru elemanlar almak ve bu elemanlara doğru görevler vermek
Performansları sürekli ölçmek ve çalışana örnek olarak prim ile ödül vermek
Motivasyonu arttırıcı etkinlikler ve şirket içi çalışmalar yapmak
Kariyer gelişimleri için şirket içi fırsatlar yaratmak
